Hier entwirft Frederic Laloux einen Leitfaden für den Weg hin zu einer ganzheitlich orientierten und sinnstiftenden Organisation. Frederic Laloux’s richly researched book is the closest anyone has come, as yet, to answering this question. Stöbere im größten eBookstore der Welt und lies noch heute im Web, auf deinem Tablet, Telefon oder E-Reader.Bahnbrechend. I live a simple life, spending much time with my young children and with Helene, my wife, and when I can in the silent presence of trees. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig. Eine Leserin auf Amazon.com Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Frederic Laloux ist auch aufgrund dieses Buches ein mittlerweile gefragter Berater und Coach für Führungskräfte, die nach fundamental neuen Wegen der Organisation eines Unternehmens suchen. Frederic Laloux hat mit "Reinventing Organizations" das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness is a book written by Frédéric Laloux and published in 2014. Le livre phénomène en management : déjà plus de 400 000 exemplaires vendus dans le monde !
Ce livre est bien l'édition française du livre de Frédéric Laloux (le titre anglais peut prêter à confusion…). I’m blessed in so many ways, one of which has been the way my book “Reinventing Organizations” has resonated with people all over the world. Dies ist ein sehr wichtiges Buch, bedeutsam in vielerlei Hinsicht: Sowohl angesichts der bahnbrechenden Forschungsergebnisse, Einsichten, Ratschläge und Empfehlungen, die es enthält, als auch aufgrund der genauso wichtigen Fragen und Herausforderungen, auf die es hinweist.“ Ken Wilber aus dem Nachwort „Die programmatische Aufforderung ‚Reinventing Organizations‘ mündet in einem Organisationsmodell, das Strukturen wie Praktiken nach neuartigen, evolutionär-integralen Prinzipien ausrichtet. I realize it is an extraordinary privilege to feel that my work is work of the soul, work I was inspired to do. Frederic Laloux ist Feuer und Flamme für sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit.
REINVENTING ORGANIZATIONS - Vers des communautés de travail inspirées . Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig. Eines der faszinierendsten Bücher zur Organisationsentwicklung des letzten Jahrzehnts. I’m blessed in so many ways, one of which has been the way my book “Reinventing Organizations” has resonated with people all over the world. Aber hierzu muss nicht zuletzt die Führung eine fortgeschrittene Entwicklungsebene erreichen.“ Prof. Dr. Jürgen Weibler, Autor des Standardwerkes „Personalführung“ „Das Buch gibt Hoffnung und ganz konkrete Hilfe zur Lösung der Probleme, die wir an der Schwelle von der Postmoderne zu einem neuen Zeitalter erleben, in denen die traditionellen oder modernen Organisationsformen den Anforderungen und Bedürfnissen der Menschen nicht mehr gerecht werden.“ Eine Leserin auf Amazon.com Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig. For example, good behavior in a ...Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender ...Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
FREDERIC LALOUX‘ „REINVENTING ORGANIZATIONS“ UND „NEW WORK“ Kostenlose PDF-Version des Buches auf www.soziokratie.org Gedruckte Buchversion für 19,50 Euro bei www.bod.de oder beim Buchhändler Ihres Vertrauens Elektronische Buchversionen für 9,49 Euro Diesen Eindruck gewinnt man zumindest bei der Lektüre dieses Buches. Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen, bevor im zweiten Kapitel Strukturen, die Praxis und die Kultur von Organisationen, die ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen ermöglichen, anhand von ausgewählten Beispielen vorgestellt werden.